Astylab Founders 2025: Χτίζοντας ανθρώπους και projects με ηθική φιλοδοξία
Το Astylab Founders 2025 ήταν η πρώτη ολοκληρωμένη έκδοση του venture προγράμματος του Astylab: ένα οκταβδόμαδο, εντατικό, δια ζώσης πρόγραμμα για ανθρώπους που ήθελαν να δουλέψουν σοβαρά πάνω σε πραγματικά προβλήματα, ευθυγραμμισμένα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs). Οκτώ ιδρυτές, επιλεγμένοι από 136 αιτήσεις, έβαλαν σε παύση ή άφησαν τη δουλειά τους και πέρασαν δύο μήνες στην Αθήνα δουλεύοντας καθημερινά μαζί με την πενταμελή ομάδα του Astylab. Στόχος τους: να καταλάβουν σε βάθος ένα πρόβλημα, να σχεδιάσουν λύσεις και να δουν αν το να ξεκινήσουν ή να ενταχθούν σε μια mission–driven πρωτοβουλία είναι το επόμενο βήμα που τους ταιριάζει.
Το πρόγραμμα βρισκόταν κάπου ανάμεσα σε incubator, κοινότητα μάθησης και εργαστήριο. Βασίστηκε σε τρία στοιχεία: μια μικρή ομάδα ανθρώπων με κοινές αξίες, έναν σταθερό ρυθμό από εργαστήρια, mentoring και ενδιάμεσα ορόσημα, και χρόνο «προστατευμένο» από περισπασμούς για έρευνα, συνεντεύξεις με χρήστες και πειραματισμό. Οι βασικοί συνεργάτες, Helidoni Foundation και Stewards, έδωσαν ισχυρή κατεύθυνση προς την κοινωνική καινοτομία και το steward-ownership, ενώ το ευρύτερο δίκτυο συνεισφερόντων (Among, Schema Labs, mentors και guest speakers) έφερνε στο δωμάτιο μεθόδους, περιεχόμενο και πολύτιμες επαφές.
Στο τέλος των οκτώ εβδομάδων, από τη δουλειά του κύκλου γεννήθηκαν επτά συγκεκριμένα projects: Althyna, Cultipass, Oh My Days!, OSEK TUTU, Lab-a, And Then We Talked, Experience Unlock. Μαζί, άγγιζαν θέματα όπως η ενεργή γήρανση και η πρόληψη των πτώσεων στη τρίτη ηλικία, η ισότητα στην έμμηνο ρύση, η προστασία και ενεργοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, η συνοχή στις γειτονιές, πιο συμμετοχικοί τρόποι να σχεδιάζουμε τις πόλεις μας, ο διάλογος μέσω της τέχνης και τα αστικά παιχνίδια που βοηθούν να δούμε την πόλη μας με διαφορετικό μάτι.
Εξίσου σημαντικές ήταν οι αλλαγές σε προσωπικό επίπεδο για τους ίδιους τους founders. Και οι οκτώ έκαναν, για πρώτη φορά, χώρο στη ζωή τους για να αφιερωθούν σε ένα πρόβλημα που τους νοιάζει πραγματικά, αντί να το στριμώχνουν «κάπου ανάμεσα» σε άλλες υποχρεώσεις. Στην τελική αναστοχαστική συζήτηση μίλησαν για τρεις βασικές μετατοπίσεις: περισσότερη καθαρότητα ως προς το ποια προβλήματα θέλουν να κυνηγήσουν και ποιο θα μπορούσε να είναι το επόμενο βήμα· μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και διάθεση να ξεκινήσουν οι ίδιοι πράγματα, αντί να στηρίζουν μόνο πρωτοβουλίες άλλων· και μια πιο «σχεσιακή» ματιά στην επιχειρηματικότητα, βλέποντας δίκτυα, mentors και θεσμούς ως μέρος της εργαλειοθήκης τους.
Η ανατροφοδότηση για το πρόγραμμα ήταν ιδιαίτερα θετική. Σε κλίμακα 0–10, η μέση πιθανότητα να προτείνουν το Astylab Founders σε έναν φίλο ή συνάδελφο ήταν 9,75, με όλους τους συμμετέχοντες να βαθμολογούν με 9 ή 10 (NPS 100). Όλοι χαρακτήρισαν τις «συνδέσεις που θα κρατήσω μετά το πρόγραμμα» και την «αίσθηση ότι ανήκω σε μια ομάδα με κοινό όραμα» ως «πολύ σημαντικές», και ανέφεραν ουσιαστική πρόοδο σε δέκα βασικές δεξιότητες — ιδιαίτερα στο πώς πειραματίζονται, στο πώς επικοινωνούν τη δουλειά τους και στο πώς αξιοποιούν τα δίκτυά τους για να τη σπρώξουν μπροστά. Ως πιο χρήσιμα στοιχεία ξεχώρισαν το mentoring και η 1:1 υποστήριξη, η καθημερινή δια ζώσης συνεργασία και η πρόσβαση στο εξωτερικό δίκτυο του Astylab.
Πέρα από το ίδιο το cohort, το πρόγραμμα άρχισε να τοποθετεί το Astylab Founders ως μια μικρή αλλά ουσιαστική γέφυρα: ανάμεσα στη φιλανθρωπία και την επιχειρηματικότητα, ανάμεσα στη θεωρία του impact και την πράξη, και ανάμεσα σε μεμονωμένα άτομα και οργανισμούς που δουλεύουν πάνω σε συναφή ζητήματα. Οι συμμετέχοντες δημιούργησαν νέες σχέσεις με περισσότερους από είκοσι στρατηγικούς stakeholders και αρκετά projects ξεκίνησαν να διερευνούν συνεργασίες με ΜΚΟ, δήμους και πολιτιστικούς χώρους για πιλοτικές δράσεις. Το Helidoni, οι Stewards και άλλοι συνεργάτες απέκτησαν πιο καθαρή εικόνα για το τι θέλουν να κάνουν άνθρωποι με ισχυρή ηθική φιλοδοξία στην Ελλάδα και ποιες δομές υποστήριξης τους βοηθούν πραγματικά.
Τέλος, η πρώτη αυτή έκδοση έδωσε και ένα πολύ συγκεκριμένο «design brief» για τις επόμενες χρονιές. Οι founders επιβεβαίωσαν την επιλογή ενός full-time, δια ζώσης, μικρού cohort και της πρακτικής, δίπλα-δίπλα υποστήριξης από την ομάδα του Astylab. Για την επόμενη έκδοση σκοπεύουμε να κρατήσουμε ακριβώς αυτό το φορμάτ, αλλά να επανασχεδιάσουμε συνειδητά τρία στοιχεία: (1) τον τρόπο που σχηματίζονται οι ομάδες και γίνεται το matching συνιδρυτών, (2) τη «σκαλωσιά» και τα ορόσημα στις μεσαίες, πιο αυτοκατευθυνόμενες εβδομάδες και (3) μια πιο στοχευμένη alumni φάση, με συνεχιζόμενο mentoring και peer support.
Συνολικά, η πρώτη χρονιά του Astylab Founders επιβεβαίωσε ότι στην Ελλάδα δεν λείπουν άνθρωποι με ισχυρή ηθική φιλοδοξία και διάθεση για δουλειά με πραγματικό impact. Αυτό που λείπει είναι ο δομημένος χρόνος, η στήριξη και η κοινότητα γύρω τους. Αυτή την «τρύπα» άρχισε να καλύπτει το πρόγραμμα – και είναι η ίδια «τρύπα» στην οποία νιώθουμε τώρα ακόμη πιο δεσμευμένοι να απαντήσουμε: η εξέλιξη του Astylab Founders σε ένα σταθερό, επαναλαμβανόμενο πρόγραμμα που διατηρεί το πειραματικό του πνεύμα, ενώ στηρίζει περισσότερους founders, συνεργάτες και πόλεις με την πάροδο του χρόνου.